www.ptstraining.in.th

Training Calendar


ปฏิทินการอบรมสัมมนา

January 2024

 

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Date Course วิทยากร
9 มกราคม 2567 FMEA AIAG VDA 1st อ.วัชระ ศรีปาน
11 มกราคม 2567 การตีความและการประยุกต์ใช้ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO9001:2015 อ.วัชระ ศรีปาน
ๅๅ มกราคม 2567 การวิเคราะห์ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis  อ.บรรพต เทพฤทธิ์
12 มกราคม 2567 APQP & PPAP อ.วัชระ ศรีปาน
19 มกราคม 2566

On Boarding Program

โปรแกรมการรับขวัญพนักงานใหม่มากกว่า...การปฐมนิเทศ" 

.พรเทพ ฉันทนาวี
17 มกราคม 2567 เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อจัดจ้างอย่างมืออาชีพ ดร.ทอง พุทธลอด
17 มกราคม 2567 ปรับค่าจ้างขั้นต่ำต้องเตรียมตัวอย่างไร .พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
18 มกราคม 2567 การสื่อสารและประสานงานอย่างไรกับใคร เมื่อไร ได้ทั้งใจและงาน  อ.พรเทพ ฉันทนาวี
19 มกราคม 2567 ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วยระบบ  OKRI อ.พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
19 มกราคม 2567 เทคนิคการจัดซื้อสินค้าจากต่างประเทศ อ.จันทรา
19 มกราคม 2567 ความรู้พื้นฐานสำหรับนักจัดซื้อมือใหม่ อ.อนันต์ 
19 มกราคม 2567 ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนด้วยระบบ OKRI .พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
19 มกราคม 2567 การหาความจำเป็นและการวางแผนฝึกอบรม สำหรับ HR  อ.พรเทพ ฉันทนาวี
22 มกราคม 2567 เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interview อ.พรเทพ ฉันทนาวี
23 มกราคม 2567 เทคนิคการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรองรับหลักสูตร และค่าใช้จ่าย อ.กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
25 มกราคม 2567

INCOTERMS ® 2020 ข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ

อ.มนตรี ยุวชาติ
 25 มกราคม 2567 เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ (Onsite)  ดร.ทอง พุทธลอด
24 มกราคม 2567 จิตวิทยาการหารือและให้ข้อมูลย้อนกลับแก่ลูกน้องที่มีประสิทธิภาพ อ.พรเทพ ฉันทนาวี
24 มกราคม 2567

การวางแผน HR เชิงกลยุทธ์ และงบประมาณ ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร  (Strategic HR Planning and Budgeting) 

อ.พงศา บุญชัยวัฒนโชติ 
26/Jan/2027 ทักษะผู้นำกับการตัดสินใจ (Leadership & Decision Making) อ.พรเทพ พงษ์สง่างาม
26 มกราคม 2567 การจัดทํา Training Roadmap และ IDP อ พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
26 มกราคม 2567 าษีอากรที่เกี่ยวกับเงินเดือน ค่าจ้าง สวัสดิการพนักงานที่ HR ควรทราบ วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
27 มกราคม 2567 การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis   อ.บรรพต เทพฤทธิ้
27 มกราคม 2567 การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อก ยุค 5.0  อ.สมเกียรติ  ลีรัตนขจร
29 มกราคม 2567 เทคนิคการประมาณการและการวางแผนการขาย อ.พรเทพ ฉันทนาวี
31 มกราคม 2567 หลักเกณฑ์สำคัญในการนำเข้าส่งออก อ.จันทรา สิงหพันธุ 
   

วิธีสมัครเข้าอบรม >> สำรองที่นั่ง

ดาวน์โหลดใบสมัครเพื่อกรอกรายละเอียด

และสแกนส่งมาที่ E-mail: ptstraining3@gmail.com 

หรือ info.ptstraining@gmail.com  (รอรับใบinvoice ภายใน 1-2 วัน หลังส่งใบสมัคร) 

สนใจขอ Course Outline และใบเสนอราคาเพื่อจัดอบรมภายใน (In House) สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 086-8929330 , 02-1753330

สอบถามเพิ่มเติม Add Line

 

 





ทุกหลักสูตรสามารถนำไปหักเป็นค่าใช้จ่ายทางภาษีได้ 200%

http://www.rd.go.th/publish/30127.0.html

เนื้อหาหลักสูตร 

1.     วิเคราะห์เจาะลึกแนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2565/66

2.     กระบวนการเสนอขออนุมัติงบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี 

-    ควรจะมีข้อมูลประกอบการนำเสนออะไรบ้าง 

-    กรณีบริษัทมีผลประกอบการไม่ดี จะมีเทคนิคการนำเสนออย่างไร 

3. รูปแบบการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี มีกี่รูปแบบ แต่ละวิธีมีการจ่ายอย่างไร รวมทั้งข้อดี-ข้อเสียของแต่ละวิธี ?

4. เทคนิคและยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและเกิดความเป็นธรรม 

              - ทิศทางและปัจจัยอะไรบ้างที่ใช้ประกอบการพิจารณาวิธีการจ่ายเงินโบนัสและปรับเงินเดือน 

                ประจำปี 

              - การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูลภายในและภายนอกหรือผลสำรวจ เพื่อกำหนด 

                แนวทางปฏิบัติ 

             - เทคนิคการจัดสรรงบประมาณ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและไม่ให้เกินงบประมาณ 

5. ยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนให้สอดคล้องกับนโยบายค่าจ้างและโครงสร้างเงินเดือน 

               - การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี กับลักษณะโครงสร้างเงินเดือนแบบต่าง ๆ 

               - การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปีกับบริบทที่องค์กรประสบกับภาวะวิกฤติโควิดควรทำอย่างไร

              -  การประเมินค่างาน การจัดชั้นงาน โครงสร้างเงินเดือน และการประเมินผลงาน เกี่ยวข้องกับ 

                 การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี หรือไม่ อย่างไร ?

6. ปัญหา ที่มักจะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข 

               - กรณีพนักงานมีเงินเดือนสูงกว่าหรือต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือน 

              - กรณีไม่มีโครงสร้างเงินเดือน  

              - กรณีปัญหาจากการกำหนด Force Rang ผลงาน

              - หากไม่กำหนด Force Rang ผลงาน  จะมีวิธีจัดสรรการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน อย่างไร ?

- หากมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ หรือปรับโครงสร้างเงินเดือน ในช่วงปรับค่าจ้างประจำปี จะมี 

  วิธีการปรับค่าจ้างอย่างไร ?  ฯลฯ

7. ถาม – ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

 

 วิธีการฝึกอบรม 

  บรรยาย  

  แลกเปลี่ยนประสบการณ์  

  Workshop ฝึกปฏิบัติการคำนวณและการจัดสรรงบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนวิธีการ
 
Online:  1
Visits:  907,288
Today:  47
PageView/Month:  3,010